FRAGESTELLUNGEN FÜR SYSTEMISCHES COACHING
- Möchten Sie Mitarbeiter*innen zielführend in der Vorbereitung auf den nächsten Karriereschritt begleiten?
- Möchten Sie Mitarbeiter*innen ein Unterstützungsangebot bieten, wenn diese eine neue Rolle übernommen haben?
- Möchten Sie Mitarbeiter*innen im Rahmen eines Transformationsprozesses z.B. auf dem Weg zu agiler Führung unterstützen?
- Möchten Sie Mitarbeiter*innen gezielt in der konstruktiven Bewältigung von herausfordernden Situationen unterstützen?
- Möchten Sie gezielt Frauen auf dem Weg in eine Führungsposition fördern und Ihnen eine Sparringspartnerin außerhalb des Unternehmens zur Verfügung stellen?
Menschen, die Coaching genutzt haben,
können an Veränderungen wachsen
und nehmen neue Herausforderungen
mit einem konkreten Ziel vor Augen an.
WAS BRINGT ES DEM UNTERNEHMEN?
Wenn Ihnen Mitarbeiter*innenentwicklung wichtig ist, dann bietet externes Coaching ein individuelles Förderkonzept für einzelne Mitarbeiter*innen, in dessen Prozess sie ihre Stärken und Potenziale erkennen und zielführend nutzen.
Im Rahmen des Prozesses werden z.B. die Selbstreflexion, der Umgang mit Konflikten, die Übernahme von Verantwortung oder auch die Fähigkeit Entscheidungen bewusst zu treffen, gestärkt.
Coaching lässt sich perfekt auch punktuell in bereits existierende Personalentwicklungsinstrumente (z.B. Entwicklungsprogramme) integrieren.
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